如何把2020年的预算做好?外部的和内部的需要考虑哪些因素?预算定下来需不需要调整?这些都应该在做2020年预算的时候想清楚。

一个情况是新开业的酒店,没有历史数据,只能根据经验预测和测算,这样有时候就不是特别准确,所以,需要每个季度或者做滚动预算。
另外情况,就是酒店的市场客观产生了很大的变化,造成酒店预算难以完成,这样的情况也需要调整预算。
2、能源燃料费

以上内容仅供酒店同行参考,因为每家酒店的情况不同,财务的核算和费用归属范围不同,就会产生不同的结果。大家主要看看费用的情况,不要有遗漏就好!
预算的目的主要是为酒店的经营和管理设定了“一把尺子”,当这把尺子不标准的时候,是可以“纠偏”的,同时也为酒店经营和管理指明了目标和方向。