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酒店人:做好自己,是2020年的根本!!!

各位大咖的跨年讲演,还在刷屏!

但是,我们还要看看今天的酒店出租率能做到多少?

我认为,做好自己是我们酒店人2020年的根本。那么,如何才能做好自己呢?

第一、做好自己需要【明确目标】

无论2020年市场如何?环境如何?机会与挑战如何?我们都需要一个目标,这个目标是自己前进的方向和里程碑,也只有明确了方向和目标,我们才不会在纷繁浮躁的环境中【迷失自己】,如果目标不明确不仅仅浪费了时间,也可能丧失了可能的机会。

也只有明确了目标,才可能您会慢慢的与众不同,做出有价值的不同。

第二、做好自己需要【改变自己】

今天的酒店客人正在倒逼酒店改变。

从个性化需求到对品质的要求,从早餐的需求到对增值服务的期待,都在无形之中改变着酒店行业,从【粗放型】到【精益型】。

很多时候我们想改变别人,总是认为由于别人做的不好,酒店才做的不好。殊不知,我们谁也改变不了。能够做到的是改变自己,也只有改变了自己,你的世界就变了,你的酒店就变了。我曾经与一位酒店业主沟通,就曾经说到:如果你(业主)有一点改变,你的团队才能够改变。因为,你的一点改变会让大家感受到,这样你在要求大家,大家才会认同。

如果真的想把自己做好,最根本的东西是改变自己,让自己更好。今天所有的东西都在变,用【日新月异,一日千里】来形容一点都不为过。如果我们不与时俱进,在思维上,在知识结构上,在方法上,在创造价值的实现路径上进行改变,我们是不会有未来的。

第三、做好自己需要【不断努力】

专注和死磕自己的核心业务,细分和垂直自己的核心业务,下沉和重构自己的核心业务。所有这些能力的形成都来源于自己强大的【内在驱动力】,这种【内在的驱动力】,就是自己的努力程度,自己的目标明确程度,自己改变提升自己的程度。

不努力绝对没有机会,努力了才可能有机会。

第四、做好自己需要【不断学习】

酒店行业有一个普遍性的东西,就是整体的学习能力弱。从业主到职业经理人会好些,因为市场的压力和出租率的压力在倒逼着学习。

看到很多酒店的业主真的很用心的学习,但是回到酒店实践的时候,有的东西是执行不下去的。不是老师讲的不对,是你的组织不支撑。因为,想改变现状需要的是系统的学习,系统的实践,组织的支撑。

【拿来主义】和【伸手党】是我们行业一个显著的特征。所以,做好自己一个非常重要的方面是【不断学习】。根据自己设定的目标,按照实现目标的路径进行系统学习,而不是【碎片化】的和点状的。

我曾经看到很多业主学习之后,就要在酒店执行,结果不是很好的一个根本原因就是不系统,都是点状的东西。

第五、做好自己需要【等待结果】

有一句话说的非常好,【时到花自开】。

在明确目标之后,在改变自己和强大的驱动力下,自己的学习能力就会提高,但是所有的事物都是有【因果】的,如果时间不到结果就不会呈现。但是我们今天很多人已经非常习惯吃【快餐】了,这一点需要我们酒店人好好的思考一下,如何做好现在的同时还要为未来做好【铺垫】,而不要由于【吃了一个车,而输了一局棋】。

换句话说,我们要具有一定的战略思维,不仅仅要在山下看路,也要站在山上看路。

2020年如愿的到来,在2020年酒店人最核心的是要【做好自己】,明确目标,改变自己,不断努力,不断学习,等到你自己的机会;也只有做好自己你的未来才可能会有所变化,出现的机会才可能捕捉的到。

关于作者: 七里香赚钱网

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