您的位置 首页 赚钱好文

向后退,才有机会成为一个生态平台

向后退,以利他思维赋能别人,才有机会成为一个生态平台。

任何事情都有阴阳两面,有好就有坏。

前几天去一个搭档的公司开会,我小心翼翼的问道:

你们近况怎么样啊?

公司面积那么大租金那么高,员工几百人,有降薪吗?

他们两个人相视一笑:

我们上月同期业绩是去年的2、3倍!

我有点惊到了。

他们继续解释:

因为疫情,大部分夫妻天天呆在一起,就很容易彼此看不顺眼,而且双方收入都在锐减,所以导致吵架以及闹离婚的案例普遍增多,所以作为一个做情感咨询的公司,业绩不降反升。

好吧,怪不得有人说,疫情导致离婚率大增,看来还真不是“空穴来风”。

无独有偶,今晚我去广州餐饮网红一条街去找铺,要在人流量巨大的地方开一个“十英尺包子铺”,为“十英尺智能早餐柜”做品牌曝光以及小型央厨,以后“1个包子铺+300个早餐柜”将会成为一个区域化的热链模型。

疫情总有好有坏。

有人坏就有一定有人好,高性价比刚需产品会大行其道,可有可无享受型的产品和服务挑战最大。

卖早餐是我今年要搬的唯一一块砖,每天都有好消息,今天看到太多好地段的店铺(光天河南一路就有约20多家在转)在转让了,倒闭的都是非刚需的品牌,现在正是十英尺拿好的点位的最佳时机。

今天我还和我们十英尺的技术团队在聊,丰巢有18万个点位,用户不愿付钱,快递员也不愿付钱,导致丰巢总部不断亏损,收会员费看似一个“无奈之举”,实际上未必行得通。

与阿里相比,顺丰可能更需要“平台”思维,既然有了那么多点位,为何不把自己的智能快递柜改造,可以“开放”给美团、饿了么做外卖取餐柜用,或者也可以让十英尺对其进行“旧柜改造”变成恒温60℃以上可以自带紫外线消毒的智能早餐柜?

这样,丰巢就有收入了啊,用户买早餐的流水,丰巢抽取一定比例的佣金就好了,可以立即解决丰巢的盈利问题。

对于美团和十英尺而言也是利好,不用再自己布点,省了很多柜子费用以及年度租金,属于典型的多赢,丰巢可以有机会成为一个“生态”级的公司。

我和丰巢高层不认识,有人认识的话,不妨帮递个话,看看有无机会战略合作。

有的时候,向后退一步,做一些“挖水”的事情,赋能其他人、其它项目,或许比你自己心心念念什么都自己做,更有未来,也更有机会做成一个生态平台。

关于作者: 七里香赚钱网

热门文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注